ISSB对治理架构的披露要求：推动企业可持续发展的关键指南

发布时间：2025-09-01 00:31:00 丨 浏览次数：276

在全球可持续发展的大背景下，国际财务报告可持续披露准则（ISSB）提出了对企业治理架构的具体披露要求。这些要求旨在增强企业的透明度和责任感，确保企业在监控、管理和监督可持续相关风险和机遇时具备有效的治理流程、控制措施和程序。本文将详细探讨ISSB对治理架构的披露要求及其对企业可持续发展的深远影响。

 一、ISSB治理架构披露的核心目标

根据《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1），在治理方面，可持续相关财务信息披露的目标是使通用目的财务报告使用者了解主体在监控、管理和监督可持续相关风险和机遇时所用的治理流程、控制措施和程序。具体来说，企业需要披露以下信息：

1. 负责监督可持续相关风险和机遇的治理机构或个人  

   企业应明确识别并披露负责监督可持续相关风险和机遇的治理机构（如董事会、委员会或其他同等的治理机构）或个人，并提供以下相关信息：

   - 职责描述：说明可持续相关风险和机遇的责任如何反映在适用于该机构或个人的职权范围、任务、角色描述和其他相关政策中。

   - 技能与胜任能力：解释该机构或个人如何确定是否具备或将后续培养适当的技能和胜任能力，以监督为应对可持续相关风险和机遇而制定的战略。

   - 信息获取与频率：说明该机构或个人获悉可持续相关风险和机遇的方式和频率。

   - 战略决策中的考虑因素：阐述该机构或个人在监督主体的战略、重大交易决策、风险管理流程和相关政策时如何考虑可持续相关风险和机遇，包括是否考虑这些风险和机遇之间的权衡。

   - 目标设定与监控：描述该机构或个人如何监督可持续相关风险和机遇的目标设定，并监控这些目标的实现进展，包括是否以及如何将相关业绩指标纳入薪酬政策。

2. 管理层的角色与职责  

   企业还需披露管理层在监控、管理和监督可持续相关风险和机遇时所用的治理流程、控制和程序中的角色，具体包括：

   - 授权与监督机制：说明该角色是否被授权给特定的管理层人员或管理层委员会，以及如何对该人员或委员会进行监督。

   - 控制与程序整合：如果管理层使用控制和程序来监督可持续相关风险和机遇，需说明如何将这些控制和程序与其他内部职能进行整合。

 二、ISSB披露要求的实际应用案例

为了更好地理解ISSB对治理架构的披露要求，以下是一个实际应用案例：

某跨国科技公司  

该公司在其年度报告中详细披露了其治理架构的相关信息，具体如下：

- 治理机构：公司设立了由董事会成员组成的可持续发展委员会，负责监督和指导可持续相关风险和机遇的管理工作。委员会的职权范围、任务和角色描述明确规定了其在可持续发展方面的职责。

- 技能与胜任能力：公司定期评估委员会成员的技能和胜任能力，并通过培训和发展计划提升其在环境、社会和治理（ESG）领域的知识和能力。

- 信息获取与频率：委员会每季度召开一次会议，审议公司的可持续发展战略、重大交易决策和风险管理流程，并定期审查可持续相关风险和机遇的信息。

- 战略决策中的考虑因素：公司在制定战略和重大交易决策时，充分考虑了可持续相关风险和机遇，并在必要时进行了权衡分析。

- 目标设定与监控：公司设定了具体的可持续发展目标，并将其纳入管理层的绩效考核体系，确保目标的实现进展得到有效监控。

- 管理层的角色与职责：公司指派了一名高级管理人员负责监督可持续相关风险和机遇的日常管理工作，并建立了相应的控制和程序，确保这些工作与其他内部职能的有效整合。

 三、构建高效的治理架构与信息披露体系

1. 设立专门的可持续发展委员会  

   为了确保ISSB披露要求的有效实施，企业可以设立专门的可持续发展委员会，负责监督和指导可持续相关事务。该委员会通常由董事会成员、高级管理人员和相关部门负责人组成，确保在决策层面有足够的支持和资源投入。

2. 制定详细的可持续发展战略规划  

   企业需要根据自身的业务特点和发展目标，制定详细的可持续发展战略规划。这包括设定具体的可持续发展目标、时间表和考核指标，并将其纳入公司的整体发展战略中。通过这种方式，可以确保可持续工作的系统性和连贯性。

3. 加强跨部门协作与资源整合  

   推进可持续发展工作需要多个部门的协同合作，因此企业需要建立有效的跨部门协作机制。各部门应明确各自的职责和任务，形成合力，共同推动可持续发展目标的实现。例如，环境管理部门负责节能减排措施的实施，人力资源部门负责员工培训和发展计划，法务部门负责合规性和风险管理等。

4. 定期评估与反馈  

   企业应定期对可持续发展的进展进行评估，并及时调整策略和方法。通过收集内外部的反馈意见，不断优化和完善可持续管理体系，确保其持续改进和提升。

5. 加强信息披露与沟通  

   透明的信息披露是提升企业公信力的重要手段。企业应主动发布高质量的可持续发展报告，详细披露其在环境、社会和治理方面的表现，并积极与投资者、客户、员工等利益相关者进行沟通，增强他们的信任和支持。

 总结

景鸿认证咨询机构认为，《ISSB对治理架构的披露要求：推动企业可持续发展的关键指南》不仅是对企业治理架构搭建的系统梳理，更是对未来发展方向的重要指引。书中详尽的理论解析和丰富的实际案例，为企业提供了切实可行的操作指南。我们鼓励每一位关注可持续发展的企业家、管理者及投资者深入阅读这本书，并将其应用于实际工作中。只有这样，企业才能在复杂的市场环境中找到平衡点，既满足股东利益，又履行社会责任，最终实现长期稳定的发展。

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